21世纪经济报道记者 许秋莲 上海报道

6月9日，何帆何慢上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA举办第24期“安泰视界”线上直播，变量交大安泰EMBA课程教授、中去上海交通大学中国发展研究院院长何帆就慢变量中的寻找小趋势做了主题分享。

“在看中国经济时，何帆何慢更像观察一棵树，变量天天观察会发现树好像没什么变化，中去可你知道这个树是寻找有生命的。那如何去观察一棵有生命力的何帆何慢树是如何生长的，就需要看它的变量小趋势。”何帆介绍道，中去从此中得到“在慢变量中去寻找小趋势”的寻找方法论。

他认为，何帆何慢实地调研是变量唯一能真实感受中国经济发生变化的方式。在中国经济发展史中，中去很多当时发生的轰动一时的新闻事件，在历史的长河中就是一朵“小浪花”，而当时发生的好多不起眼的小事，慢慢演化成大趋势。

“腾挪”变被动为主动

“在三年的《变量系列》书写中，我发现一个策略好像是为中国这样的大国，以及我们这些在大国舞台上的中国人量身定做的。我把这个策略称之为‘腾挪’。”交大安泰EMBA课程教授、上海交通大学中国发展研究院院长何帆说，这代人其实都是“腾挪”的一代，很少有人从出生一直到上学工作都在一个地方，这在别国家基本是很少见的。

通过围棋的术语“腾挪”来理解就是，通过“腾挪”可以变被动为主动，反败为胜。何帆用寻找破局点：竞争是多维度的；我打我的：实力是可再生的；改变约束条件：时间是有弹性的这三点将“腾挪”策略一般化。

那如何在观察腾挪过程中的小趋势，推动潮流或与潮流一起前进？

他建议，2022年，各行各业都遇到了太多挑战，但目前重要的是先要活下来，再去慢慢寻求发展。“今年该‘卧倒’就‘卧倒’，‘卧倒’不是躺平。所谓‘卧倒’是因为前方‘子弹’很多，所以先‘卧倒’，但要在‘卧倒’中学习从一个‘弹坑’腾挪到另外一个‘弹坑’，有事时候还要匍匐前进。”

而针对专精特新的企业，何帆则认为，要按照自身的步骤去走，政策的支持与金融机构的融资便利都是锦上添花，要按照腾挪策略中我打我的，不要有从众心理。“我觉得专精特新企业要认清自己的位置，不是要做大，而是要做强。”

县城拥有很多新商机

那在中国有哪些腾挪的机会？

何帆表示，按照慢变量寻找小趋势，第一个慢变量就是城市化。经济增长速度最快的已从北上广深这些城市变为了突然横空出世又重新崛起的内陆新一线城市，例如成都、合肥、重庆、郑州、贵阳等这些内陆的省会城市。

“其实真正中国很多新的商业机会是在县城里的。”何帆认为，方言流行乐的兴起和越来越多出身小镇的体育竞技明星的出现，都说明小县城、小镇的基础设施有了很大的改善。信息的流通使得小镇不像原来那么闭塞，使更多的人回到小镇。当小镇变成一个小小的增长极，城市新的生态系统开始出现。

但是，不是简单地将大城市的商业模式搬到县城就一定能成功，而是要去理解县城的生活方式，才能够做出审核现成的商业模式。

另一个慢变量是工业化。在疫情下，各行各业的生产发展都受到了阻碍，但有一部分制造业，尤其是制造业的细分领域相较之前更受重视。

“我看到很多成功的制造业企业跟互联网企业最大的不一样就是经营特别地稳健，因为真的见过波动，它能够穿越这种波动，它见过好的时候也见过坏的时候。到现在我们才发现，各种内因和外因起了变化之后，制造业的春天可能真的是来了。政府也支持，金融机构也开始支持，因为现在要补链强链，政府开始推“小巨人”专精特新，你会看到原来在细分行业里面能够扎根下来做好自己该做的事情的制造业企业，看起来很无聊，但是实际上它未来能有更好发展的机会。”何帆强调。

（作者：许秋莲 编辑：卜羽勤）

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