厅官下海卖保险,千亿阳光要上市了
好生意,厅官好背景,下海险千一样处处不容易。卖保
记者丨韩璐
国内终于迎来一家新的亿阳上市险企。
由于险资上市政策收紧,光上自2018年11月上市以来,厅官境内保险公司已有4年缺席IPO。下海险千直到本周初,卖保阳光保险通过了港交所上市聆讯,亿阳即成为第10家上市险企。光上
2005年成立的厅官阳光保险,位居行业第二梯队,下海险千体量却不容小觑,卖保一年营收近1200亿元,亿阳总资产超过4400亿元。光上
在讲究背景的保险行业,根正苗红、有经验的“老将”是很多团队的标配。
1963年出生在山东潍坊的张维功,从学校毕业后一直在保险行业工作。2000年进入中国保监会江苏监管局,2003年调任中国保监会广东监管局党委书记、局长。
当时,年仅40岁的他是中国保监会系统中最年轻的正厅级干部。
2004年,中国保监会放开中资保险公司的闸门,张维功“下海”创办保险公司,扎入行业浪潮。在花甲之年到来前,他终于实现上市目标。
1
根正苗红
阳光保险的筹建时间长达14个月,在此期间,张维功负责找钱、找股东。
保险,如今在很多人眼里是门旱涝保收的好生意。早年,大家并没有如此认知。
保险公司设立的门槛也高,既要有政府推动,也要符合各项条件,包括对股东的要求、资格、比例等。
据悉,张维功曾利用8个月时间跑遍17个省,谈了389家企业,最后选中理想的股东,而且所有股东都是独立财务投资人,以确保公司机制的市场化与股权的多元化,区别于政府牵头或大企业共同设立的方式。
张维功最初,张维功找的是中石化、南航、中外运、以及广东电力等国有企业,以各出资2亿元,合计持股90.9%的方式,搭建了阳光财险的基础。
阳光保险成立时,五家国资股东各自持股比例降至11.11%,合计持股超50%。
在之后的股权变迁中,阳光保险逐步引入民企、员工等不同性质的股东方,真正将股权分散化。
一位熟悉企业重组重整的人士告诉记者,股权分散可以避免大股东侵害小股东权益,弊端则是效率可能降低。
其民营股东方中,持股比例较大的是邦宸正泰、上海旭昶及山南泓泉。股权穿透后可以发现,背后的实控人均为张维功,以及上海正心谷创始人林利军。
招股书显示,阳光保险采用的,是国有、民营和员工共同参与、股权分散且多元化的混合所有制股权结构,没有实控人。
中国健康产业智库委员会委员孟立联表示,国内保险业上升空间大,利润率高,保费形成资金堆积,能再进行投融资。
设立或者参股保险公司,对各股东方来说,肯定有利可图。
2
出手大方
对政策高度敏感的张维功,踩准了大节奏,抓住了机会。
招股书的资料显示,阳光财险成立不到两年就实现了盈利。财险、人寿、资管、信保成立的时间间隔都不长。
2016年,阳光融合医院正式对外营业,成为国内首家由保险公司投资的三级大型综合医院。
仅3年时间,张维功就完成了集团化组建。保费收入从2007年的41.53亿元,增长至去年的1000亿元,年复合增长率约26%,比同行高出11个百分点。
截至2022年6月30日,总投资资产规模为4160亿元,过去四年的总投资年化收益率分别为5.8%、6.5%、5.4%及4.2%。
面对一个能赚钱的企业,股东方自然希望通过上市获得回报。而且,张维功就对股东不薄。
阳光保险的分红颇为丰厚,记者查阅资料发现,2019年至今,阳光保险一共进行了4次派息,且越派越多,分别为8.28亿元、9.31亿元以及12.42亿元。今年4月,阳光保险的派息金额创下新高,达到15.53亿元。
这意味着,去年58.83亿元的净利润,一半都分给了股东。
对股东大方的张维功,对团队也阔绰。
张维功这些年招揽了不少大将。高管成员均是中国金融行业的专家,平均拥有超过25年的保险金融行业经验。
张维功还挖来不少老朋友,比如,找了老乡兼校友夏芳晨,后者曾任潍坊市副市长,后为山东省社会保障基金理事会股权管理总监。
又聘请了国家卫计委体改司原副司长刘殿奎、国家发改委投资司原副司长张明轮,负责阳光保险的医疗健康和战略性投资工作。
在薪酬上,过去3个财年,给董事及最高薪酬的五位高管发放的薪酬总额在3000-4000万元区间,其中张维功个人的年薪为446万元。
现任阳光保险的执行董事、总裁的李科,以年薪515万元居公司之首。
3
业务阴霾
张维功的出身,加上多方股东、高配团队的支持,使得阳光保险成为行业里的优等生。
旗下阳光人寿提供大约130种产品,财险业务提供超过4000种财产险产品,保费收入增速超过了不少前辈,并且在去年保险业增速普遍放缓的情况下,实现了人身险、财产险的逆势增长。
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